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Concevoir des contenus accessibles

Un espace ouvert évoquant des parcours clairs et inclusifs dans le contenu numérique

L’accessibilité commence avant l’interface

La publication accessible est une pratique éditoriale partagée, pas une liste de contrôle réservée à la dernière revue. Des titres explicites, des liens descriptifs, des textes alternatifs utiles, un langage clair et un ordre de lecture prévisible naissent de décisions de contenu. Lorsque le modèle les facilite, l’inclusion devient le chemin normal plutôt qu’une exception.

Découvrez les spécialistes sur la page de notre équipe et la place de l’accessibilité dans notre méthode de travail. Nous utilisons les Règles pour l’accessibilité des contenus Web comme référence commune pour les critères d’acceptation, les revues éditoriales et le suivi de la qualité.

Un itinéraire clair dans un paysage varié illustrant une navigation inclusive

Faciliter la bonne action

Les schémas peuvent demander un texte alternatif, distinguer les images décoratives et encourager un choix réfléchi des titres. Les consignes éditoriales doivent expliquer l’objectif de chaque champ et présenter de bons exemples. Les contrôles automatisés repèrent les oublis, tandis que les essais au clavier et avec des technologies d’assistance vérifient la cohérence de l’expérience complète.

  • Rédiger un libellé de lien qui décrit sa destination même lorsqu’il est lu hors de son paragraphe.
  • Utiliser les titres pour exprimer un plan logique, et non pour obtenir une taille visuelle.
  • Décrire l’information apportée par une image sans répéter mot pour mot la légende voisine.
L’accessibilité progresse lorsque chaque métier assume une part modeste mais explicite du processus de publication.
Des personnes vérifiant les titres, les liens et les descriptions d’images

Mesurer l’expérience dans la durée

Le contenu évolue après le lancement : l’accessibilité doit donc être suivie. Intégrez des pages représentatives aux contrôles de régression, recueillez les retours de manière accessible et priorisez les problèmes selon l’obstacle créé. Un programme durable associe standards, revue humaine et processus visible d’amélioration.